自2025年1月24日10:18時(shí)隨著(zhù)熱電煤鍋爐并汽、11:55時(shí)合成二合成塔出氨、18:44時(shí)尿素二尿素出料成功，園區主裝置恢復正常運行模式，標志著(zhù)去冬今春年度大檢修圓滿(mǎn)收官；在這場(chǎng)檢修和開(kāi)車(chē)攻堅戰中，瀘天化股份公司上下同心，眾志成城，爭分奪秒，經(jīng)過(guò)20多天晝夜奮戰和不懈努力，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)裝置從檢修轉運行的“大調整”。
一次檢修就是一場(chǎng)戰役，自“一場(chǎng)戰役接著(zhù)一場(chǎng)戰役”沖鋒號吹響以來(lái)，公司成立大檢修指揮部，由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理傅利才擔任指揮長(cháng)，并下設7個(gè)職能小組，在安全環(huán)保、生產(chǎn)調度、工藝技術(shù)保障、檢修材料供應等方面全方位保障檢修工作；檢修期間，大家心往一處想，勁往一處使，形成強大檢修合力，共同鑄就了團結奮進(jìn)、充滿(mǎn)活力的企業(yè)氛圍，為公司生產(chǎn)裝置檢修提供了源源不斷的動(dòng)力。公司領(lǐng)導多次前往大修現場(chǎng)指導檢修作業(yè)，主導每周召開(kāi)兩次大修指揮部推進(jìn)會(huì )和組織不定期召開(kāi)疑難雜癥專(zhuān)題會(huì )，及重點(diǎn)項目每日協(xié)調會(huì )；聚焦重點(diǎn)項目、關(guān)鍵環(huán)節，跟進(jìn)監督問(wèn)效，實(shí)施揭榜攻關(guān)，引導激勵各承修者發(fā)揮能力特長(cháng)、資源優(yōu)勢，攻堅克難，協(xié)調解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；在大修指揮部的統一部署下，各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)和團隊優(yōu)勢，主動(dòng)服務(wù)，精干高效、創(chuàng )新務(wù)實(shí)的技術(shù)團隊，全力保障各項工作高效、有力、有序地推進(jìn)，確保各裝置一次檢修成功目標的兌現。
匠心堅守，薪火相傳。公司全體黨員干部和員工緊緊圍繞檢修主戰場(chǎng)，各參戰單位“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”充分發(fā)揮戰斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，勇于亮身份、踐承諾、樹(shù)旗幟 、作表率，以點(diǎn)帶面、調動(dòng)身邊的員工積極投身和奉獻到檢修中，著(zhù)力發(fā)揮黨員、干部、技術(shù)骨干的經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，帶動(dòng)青年員工快速成長(cháng)，一批批青年員工逐漸嶄露頭角，成為公司的中堅力量；圍繞大修當先鋒，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責任與擔當，為大修盡全力，為黨旗添風(fēng)采。
為了實(shí)現高效復產(chǎn)工作，有效杜絕和防范復產(chǎn)過(guò)程中安全事故發(fā)生，公司周密制定了復產(chǎn)開(kāi)車(chē)方案及開(kāi)車(chē)進(jìn)度計劃，自上而下明確工作任務(wù)、工作程序和具體措施，并組織了嚴謹有力的開(kāi)車(chē)團隊保駕護航；公司主管部門(mén)組織了各裝置開(kāi)車(chē)條件的確認及開(kāi)車(chē)申報，檢修各專(zhuān)業(yè)組織開(kāi)車(chē)條件表單的逐項確認，組織了DCS升級技改、裝備更新、聯(lián)鎖調試、操作規程和變更方案培訓等專(zhuān)項檢查，滿(mǎn)足開(kāi)車(chē)條件需求；開(kāi)車(chē)期間，各級領(lǐng)導干部身先士卒，親臨現場(chǎng)協(xié)調、指導、服務(wù)開(kāi)車(chē)，工藝車(chē)間和各維修部及各級主管部門(mén)安排精兵強將24小時(shí)應急值班，嚴陣以待，快速有效處理開(kāi)車(chē)過(guò)程合成二裝置引風(fēng)機油封甩油和尿素二二氧化碳壓縮機轉速高聯(lián)鎖動(dòng)作跳車(chē)等突發(fā)異常工況，當好開(kāi)車(chē)保駕護航“守護神” ；工藝專(zhuān)業(yè)深感轉段責任重大，繃緊安全開(kāi)工這根弦，嚴格按操作規程、規范要求，以“高標準、嚴要求、精細化”為原則，做到方案先行、責任靠實(shí)、平穩推進(jìn)、全程受控；生產(chǎn)管理部工藝主管工程師孫亞非、袁強、尿素主管賀燕等堅守現場(chǎng)，嚴格監督車(chē)間按照精細化節能開(kāi)車(chē)方案執行，確保了裝置的平穩開(kāi)車(chē)，降低消耗和開(kāi)車(chē)成本，有效駕馭開(kāi)車(chē)過(guò)程安全、環(huán)保、進(jìn)度、排放、噪音、異味等管控，杜絕擾民和投訴事件；經(jīng)過(guò)齊心協(xié)力，攜手并進(jìn)，最終順利打通全流程，各裝置實(shí)現了一次投料開(kāi)車(chē)成功目標，贏(yíng)得2025年“開(kāi)門(mén)紅”。
春風(fēng)化雨迎新程，策馬揚鞭勇向前。在股份公司黨委的正確領(lǐng)導下，在園區全體員工共同努力下，用汗水與努力，繪出瀘天化人“春暖花開(kāi)的精彩故事”，在轉換大戰中踐行初心使命，在生產(chǎn)裝置“大調整”的大考中拼出精彩。
