4月1日，瀘天化集團常務(wù)副總經(jīng)理田軍率隊到油脂公司開(kāi)展“同心同向、互學(xué)互進(jìn)”主題交流活動(dòng)，旨在通過(guò)構建跨部門(mén)協(xié)作機制，系統破解政策適配、信息互通、管理效能等方面的發(fā)展瓶頸，推動(dòng)集團整體管理水平實(shí)現新提升。集團總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員、油脂公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加活動(dòng)。
田軍一行深入油脂公司生產(chǎn)車(chē)間，實(shí)地考察了脂肪酸、脂肪胺等核心產(chǎn)品線(xiàn)的改造項目，詳細了解生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設備升級及安全生產(chǎn)管理等情況。在隨后召開(kāi)的專(zhuān)題座談會(huì )上，油脂公司綜合管理部副部長(cháng)楊乾軍圍繞法人治理結構、公文管理標準化建設、車(chē)輛調度、檔案數字化轉型及來(lái)賓接待服務(wù)體系升級等方面作了系統匯報。集團總經(jīng)理辦公室主任王敏針對提出的共性問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)答疑，并就如何構建高效協(xié)同的管理機制提出三點(diǎn)建議：一是建立常態(tài)化信息共享機制；二是推行標準化管理模板；三是強化跨部門(mén)人才交流。
田軍在總結講話(huà)中強調，此次交流活動(dòng)是集團深化管理改革的重要舉措。他要求雙方以此次活動(dòng)為契機，進(jìn)一步完善“總部服務(wù)基層、基層支撐總部”的雙向互動(dòng)機制，重點(diǎn)在制度體系銜接、管理經(jīng)驗共享、數字化轉型等方面取得突破。同時(shí)，田軍對油脂公司下一步發(fā)展提出殷切期望：一是持續發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)勢，加快高端表面活性劑產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程；二是深化精細化管理，提升成本控制水平；三是強化風(fēng)險防控意識，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
此次交流活動(dòng)是瀘天化集團2025年度管理提升計劃的重要組成部分。后續集團將持續開(kāi)展多維度、多形式的專(zhuān)項交流，通過(guò)資源整合與管理創(chuàng )新，全面提升企業(yè)核心競爭力，為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
