自合成二、尿素二、煤鍋爐裝置停車(chē)轉入今冬明春年度大修后，12月27日15:00時(shí)在運維中心二樓會(huì )議室召開(kāi)大修指揮部首次推進(jìn)會(huì )，全面部署大檢修總體工作，動(dòng)員全體人員統一思想、提高認識，明確目標、堅定信心，以決戰決勝的姿態(tài)，以最硬的作風(fēng)奮力答好大檢修考卷。
會(huì )議先由運行車(chē)間、各承修等單位匯報生產(chǎn)運行情況、停車(chē)和檢修過(guò)程發(fā)現異常、開(kāi)工率、重點(diǎn)項目開(kāi)展、增補計劃、物資材料到貨率、車(chē)輛保障、后勤服務(wù)等情況，各級管理職能部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)副總工程師們對安全隱患合規性整改、廢水源頭管控、值班值守、在運裝置維護、作業(yè)票證辦理、重點(diǎn)項目跟蹤、質(zhì)量和進(jìn)度、年輕人培養、檢修計劃變更審批等進(jìn)行再次部署，并提出嚴格按照大修指揮部總體綜合進(jìn)度要求，科學(xué)文明施工，嚴控質(zhì)量和進(jìn)度，確保檢修安全高效有序推進(jìn)。
瀘天化股份公司副總經(jīng)理、大修副指揮長(cháng)陳懋金就大修工作作出重要指示：一、裝置年度大檢修是明年開(kāi)好頭、起好步，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵之戰，也是完成年度目標的攻堅之戰，一定要充分認識抓好年度大修工作的重要意義，狠抓責任落實(shí)，堅決打贏(yíng)收官戰。二、本次大檢修，時(shí)間緊，任務(wù)重，工期短，要求高，各承修單位要加壓奮進(jìn)，做好人力資源優(yōu)化和統籌安排，確保各檢修項目齊頭并進(jìn)；三、各承修單位要進(jìn)一步提高開(kāi)工率，早日暴露問(wèn)題，早日落實(shí)檢修方案和備件；強化重點(diǎn)項目和分子項目管控，嚴格按檢修命令書(shū)或規程規范作業(yè)；四、加強備件采購跟蹤力度和質(zhì)量把關(guān)，嚴格考核逗硬；五、嚴格特殊作業(yè)、持證上崗、票證管控、臨時(shí)用電、變更、氮氣使用、盲板、禁動(dòng)牌、標識等管控監督檢查，做實(shí)做細風(fēng)險前瞻把控；六、高度重視“歲末年初”安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)是底線(xiàn)、是紅線(xiàn)、是生命線(xiàn)，當好守衛安全的“鐵面人”，以嚴格的管理和執法式檢查考核，確保檢修平安；要牢固樹(shù)立“安全和質(zhì)量第一”意識和“檢修創(chuàng )造價(jià)值”理念，以大修方針和目標為中心，要抓細節，促標準，提質(zhì)量，全力護航安全檢修。
擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆戰檢修。陳懋金最后強調：新系統檢修的序幕已拉開(kāi)，號角催征，責重如山；面對大戰大考的挑戰，要振奮精神，鼓足干勁，揚鞭奮蹄，合力攻堅，在裝置大修中書(shū)寫(xiě)精彩。
