為全面統一思想、振奮精神，號召和動(dòng)員全體參戰員工全身心投入到大修工作中，9月26日上午，瀘天化股份公司2024-2025年度大修動(dòng)員會(huì )
在陳列館報告廳召開(kāi)。會(huì )議由設備管理部趙恩軍部長(cháng)主持，瀘天化股份公司總經(jīng)理傅利才，副總經(jīng)理郭春建、陳懋金出席會(huì )議并做重要指示，各職
能部門(mén)、工藝車(chē)間、維修單位參加了此次會(huì )議。
生產(chǎn)管理部就年度大修進(jìn)度與要求進(jìn)行匯報；安監部進(jìn)行大修安全警示教育和安全環(huán)保動(dòng)員，提出了安全環(huán)保管控重點(diǎn)；設備管理部對大修
質(zhì)量、進(jìn)度、費用管控進(jìn)行匯報，強調大修質(zhì)量對修后裝置運行的重要性；合成車(chē)間代表業(yè)主單位對大修的停車(chē)管控、大修過(guò)程管控、開(kāi)車(chē)管控進(jìn)
行匯報，確立了大修要達到消隱患、提升裝置本質(zhì)安全，為明年長(cháng)周期運行打好基礎的目標；檢修單位代表進(jìn)行了發(fā)言。
會(huì )上，陳懋金宣讀《關(guān)于成立2024-2025年度裝置大修指揮部的通知》，郭春建對裝置年度大修工作提出要求：一是要落實(shí)、細化大修準備
工作，確保大修進(jìn)度；二是要落實(shí)大修作業(yè)過(guò)程風(fēng)險管控，全面辨識風(fēng)險，規范變更管理，確保大修安全；三是要強化過(guò)程監督驗收，確保大修
質(zhì)量；四是要重視大修計劃質(zhì)量、大修材料備件質(zhì)量、大修施工質(zhì)量以及修后長(cháng)周期運行質(zhì)量。
傅利才對大修工作作出指示。他強調：第一，要高度重視、謀定而動(dòng)，充分認識年度大修的重要意義。第二，真抓實(shí)干，充分協(xié)調，高揚年
度大修精細高效的主基調。第三，以老帶新，比學(xué)趕超，突出年度大修人才培養的主導向。希望在這次大修中，“大師傅”和“老師傅”們傾囊相
教“傳”，悉心竭力“幫”，以身作則“帶”，充分發(fā)揮優(yōu)秀的“酵母”作用，催生瀘天化“人才裂變”。
傅利才號召：大修的各項目標任務(wù)已經(jīng)明確，準備工作已經(jīng)就緒，沖鋒號已經(jīng)吹響，大家務(wù)必服從指揮，心無(wú)旁騖，全神貫注地投入到各項
大修工作中去，發(fā)揚瀘天化人“自強、拼搏、求實(shí)、奉獻”精神，鉚足干勁，團結奮戰，確保大修各項目標任務(wù)順利完成，為圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)經(jīng)
營(yíng)目標和實(shí)現明年“開(kāi)門(mén)紅”打下更加堅實(shí)的基礎，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向新中國成立75周年和瀘天化建業(yè)65周年獻禮！
