火紅八月，佳音不斷，捷報頻傳。瀘天化股份公司硝酸車(chē)間Ⅰ硝裝置于2月20日21:09停車(chē)換網(wǎng)大修，打破了2020年創(chuàng )造的182.73天歷史記錄，創(chuàng )造了183.75天的新歷史記錄。加壓中和裝置、熱電1#煤鍋爐裝置、綠源空分裝置分別于8月10日15:20時(shí)、8月22日15:35時(shí)、8月26日16:20時(shí)各自實(shí)現200天長(cháng)周期，收獲了累累碩果，如此成績(jì)令人振奮。
（一）寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)
2024年，瀘天化股份公司以開(kāi)展“黨建引領(lǐng)謀發(fā)展 守正創(chuàng )新譜新篇”主題活動(dòng)為契機，認真踐行長(cháng)周期文化，以精益管理為抓手，彌補管理短板，精益求精，不斷優(yōu)化裝置運行效率，提升管理創(chuàng )效水平；一邊鞏固來(lái)之不易生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢和綠色發(fā)展成果，一邊持續抓好裝置安穩和經(jīng)濟優(yōu)化運作，公司生產(chǎn)、設備、安全環(huán)保、銷(xiāo)售等各部門(mén)斗志昂揚，凝心聚力，同頻共振。截止8月26日，股份公司本部已實(shí)現了13個(gè)長(cháng)周期，完成了年度目標的81.25%。其中，硝酸車(chē)間Ⅰ硝裝置創(chuàng )造了新的長(cháng)周期歷史記錄，熱電1#煤鍋爐、合成二、尿素二裝置正向300天、200天、100天的長(cháng)周期奮力沖刺，生產(chǎn)運維水平實(shí)現了新突破，為公司增產(chǎn)創(chuàng )效提供了重要保障；這是公司最大限度發(fā)揮最佳精益管理取得的顯著(zhù)成效。
（二）裝置長(cháng)周期是檢驗生產(chǎn)運維管理水平的標準
在公司長(cháng)周期企業(yè)文化理念熏陶下，繃緊安全生產(chǎn)責任弦，堅持公司級領(lǐng)導、管理系統、生產(chǎn)系統等領(lǐng)導干部24小時(shí)值班帶班制，壓緊壓實(shí)責任，強化值班值守力量和應急響應保障資源，用心站好值班崗，為長(cháng)周期注入活力和動(dòng)力。
（三）狠抓精益管理措施落地，壓實(shí)主體責任至最小單元
以“高質(zhì)量長(cháng)周期競賽”為切入點(diǎn)，嚴格現場(chǎng)工藝紀律、操作紀律、勞動(dòng)紀律，狠抓生產(chǎn)運維管理，善用‘以問(wèn)題為導向’，倒查‘痛疾’‘頑疾’產(chǎn)生的原因，把問(wèn)題檢視到位，把根源剖析到位，把整改落實(shí)到位。深挖運行短板，聚焦技術(shù)創(chuàng )新，開(kāi)展長(cháng)周期運行技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)裝置性能測試和狀態(tài)評估，分析裝置運行可靠性和效率，為裝置優(yōu)化調整和檢修提供輸入條件。
以缺陷和異常工況排查為導向，持續開(kāi)展隱患排查整治和問(wèn)題清零行動(dòng)，堅持做到不忽視一個(gè)風(fēng)險，不放過(guò)一個(gè)隱患，為高質(zhì)量長(cháng)周期生產(chǎn)掃除障礙，有效駕馭裝置安穩運行。
（四）實(shí)行設備全生命周期管理
通過(guò)智能巡檢、機組狀態(tài)監測和分析、預防性維修、年度大修，做足精益檢修文章，固根基、補短板、強弱項、堵漏洞、促提升，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，為實(shí)現“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”保駕護航。
百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚鞭自?shī)^蹄。瀘天化股份公司全體干部員工將繼承發(fā)揚拼搏精神，以此佳績(jì)?yōu)樾缕瘘c(diǎn)，秉承長(cháng)周期文化理念，深耕精益管理，釋放發(fā)展潛能，堅決站好筑牢長(cháng)周期屏障的崗哨，在邁向高質(zhì)量發(fā)展的征程上向著(zhù)新目標，奮楫再出發(fā)。
